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敬凌


  ·房地产真的是一个很有意思的行业,它相对于别的专业性经济行业来说显得很大气,财富的积聚很集中,和新闻的宏观性有相通的地方,因此我很快就做到了从一个纯粹新闻人到地产传播人转化。
  ·这是对2006年南宁地产营销的期待和希望。竞争的市场产生有竞争力的企业和人。地产营销企业也是一个阶段的产物。它必须随着市场更新。否则会落败。
  ·生命以独立意义上的人而存在,所以才有了鲜活的个性与人格魅力。而关系着人类生存方式的房地产营销,如何赋予其生命力?敬总给与我们新的诠释。

 

  策略统领一切和地产精神的倡导者
--对话新高度营销策划总经理敬凌

    当广西房产街“地产风云人物”访谈栏目联系采访敬总时,他很爽快地接受了。在采访的过程中,感觉敬总很能“侃”,从个人经历聊起,侃到地产营销、楼市动向、公司发展。感觉敬总对地产行业很有独到见解,特别是整个地产的宏观把握和市场导向,颇有高度和创见,让人以洗礼和启迪.他呼唤地产的人文精神.他,是一个实实在在的企业精神的塑造者。

◇新闻记者和地产结缘

房产街记者请敬总谈谈您是怎么进入房地产行业的,对于房地产,感触最深的一点是什么?
【敬凌】我最初接触房地产很早,应该是1997年,那时我在湖南电视台做编辑策划,后来说要做一个房地产节目,我就兼了地产节目的策划部主任。湖南做电视很前卫,当时我们到全国考察类似的栏目几乎还没有。虽然那时地产并不怎么火,但我们的栏目做的却很成功。不过做地产节目离真正地产还很远。我们那时候主要是做一些广告策划之类,主要是停留在媒介的层面。不过,从此以后,我就和地产结缘。
房地产真的是一个很有意思的行业,它相对于别的专业性经济行业来说显得很大气,财富的积聚很集中,和新闻的宏观性有相通的地方,因此我很快就做到了从一个纯粹新闻人到地产传播人转化。并且很快在行业内树立了自己的独特话语方式。也拥有了一定的知名度和美誉度。于是我就慢慢舍弃了原来的泛的纯粹的新闻的报道撰写,专门从事地产方面的研究。对于房地产,我最大的感触是这个行业的财富很集中,但知识含量还不是很够,地产原本是很需要整合知识的,但由于行业人入门的稂莠不齐,比如因为和土地局规划局或银行搭上关系,忽然就成了地产老板。比如因为性格强势或入门较早,忽然就当上营销老总或项目总监了。地产创业不是按常规出牌的,很多人暴发户心态很重,因此整个行业程序显得有点乱。浮躁是市场主旋律。

◇伪概念的概念和地产营销新诠释

房产街记者在我们广西房产街的群"地产圈"7月19日讨论的话题"谈谈你对南宁地产策划和广告的看法"时,有些网友就认为"南宁的市场还多数停留在营销概念、广告推广这一块,而很少有多少开发商或代理商把研究产品作为真正的工作重点"。你怎么样看待这一观点呢?如果说一个楼盘的品质非常地好,购房者络绎不绝,还需要地产营销吗?
【敬凌】我不认为是这样。其实概念是个很高明的东西,你去查字典你就知道。概念是一种高度,是一个总结性和凝聚力很强的名词,真正能玩概念的都是高手,需要高瞻远瞩的眼光和胸有韬略。一个城市是很少的。但为什么南宁有这种假象呢?那就是因为南宁地产刚起步,大家心态浮躁,很多东西是抄袭的。因为没有领悟人家产品的内涵,于是就显得概念化了。真正玩策划能玩到概念的高度是很难达到的,甚至我认为。地产通常是没有策划的,只有玩到概念上才算的上策划。南宁还很少,有的话也是伪策划,伪概念。不过,等地产玩到策划,玩到概念,那也离地产本身越来越远了,也许是区域规划,也许是城市运营,也许是企业精神或整个社会的层面。目前来说,以南宁的文化底蕴在地产行业里是玩不了概念的。 其实南宁营销是很重视推广和产品的。因为这往往就是地产营销的初级阶段。抢一部分广告公司的活,抢一部分地产商的活就是地产营销了。南宁市目前的地产营销大多只是开发商的附庸,在某种程度上帮开发商分了忧,让开发商少操心,也就是保姆式营销是主流。真正要开创一个市场的营销在南宁还很少有先例。遇到好的产品就赢一回,市场和产品不好,就输掉。仅仅如此。因此,目前来说,尽力提供相对完善周到的服务还是地产营销谋求生存的主要手段。还没上升到人才的培育和竞争。特别是战略和策略层面。你问地产需要营销吗?我就问你的小孩需要保姆吗?哈哈,就是这样了。你想让地产营销公司让你起死回生,正如你会采纳保姆为你制定的创业报告一样,很难哦。但真正的增殖性营销在局部项目会慢慢有的。

房产街记者你曾在别人对你的采访中说过"南宁地产营销需要重新来过,以往经验毫无意义!"我们想知道,南宁地产营销应该如何重新来过?
【敬凌】这是对2006年南宁地产营销的期待和希望。竞争的市场产生有竞争力的企业和人。地产营销企业也是一个阶段的产物。它必须随着市场更新。否则会落败。目前,南宁地产营销代理基本上以特别关系和表面化的经验获得项目的。往往你在某个区域做成了某个项目,旁边的也来找你,这其实是很粗浅的见识。开发商普遍关注产品,而市场的战略眼光普遍比较不周全,也许擅长融资和社会整合能力更强,但因为把项目看得很重,很谨慎,因此在营销选择上很盲目。这样一来也造成了营销企业的尾大不掉。在人才上是精英淘汰主义,只要实用,只要实利。走一步算一步。靠一种机制陈套踱步,很少能迅速随市场更新的。以后,南宁地产营销必须有一种很理性的市场意识,很理性的人才运行机制。找到产品的需求点即购房者的需求。在企业内部和业务交易上建立精英上岗制。谁能行,谁上。干不了,下。不是因为咱们合作很久了啊,还是给你吧,咱们曾经是同学,给你吧,你们曾经做过一些东西,给你吧。呵呵!重新来过,任重而道远。

房产街记者你刚才反复提到一个精英淘汰制,到底如何解释。
【敬凌】呵,这其实是中国的传统用人机制。中国有个淘汰奇才的文化传统。精英因为通常不喜欢奉迎,因为过于坚持道义和正直的东西,往往不能让人快乐和轻松,很难找到自己的舞台。而被社会熔炉磨练得没锐气的人往往却窃取高位,却很难真正做好事了。这样一来,精英要么被庸俗化,要么成了闲置。表现在地产行业也是很明显的。你或你的公司团队或许能做好事,可你没有机会。而机会总是在那些专门研究机遇(也就是投机)的人手里。这其实很可怕的精英淘汰制。也是我们国民的劣根性。也许是临到这个行业临近死亡了,才可以听到精英群的呐喊的声音。

房产街记者有些网友认为"南宁现在是以价格主导的市场,不像广州、深圳等地是品质主导市场"。你的看法呢?有些网友认为"花几百万做广告,还不如花几百万做产品研究",你又是如何看的呢?
【敬凌】我有一个很形象的比喻,那就是地产是一个醉醺醺的粗壮的汉子。很笨拙的,真的,那么,它前期的决策很重要,因为笨拙,很难更新,从土地的拿下,到立项到销售,一个环节不对,很可能死掉。前期的研究重要的很啦。但是我又想告诉你,市场产品的选择也很有限,研究来研究去也只是那回事,还是要放到全局放到市场来研究和看问题,抓住机遇是关键,过于谨慎研究研究到失去了市场机会是大有案列的。比如南宁的新朝阳广场就吃了被万达先行的亏。
说南宁价格主导地产市场我不敢苟同,价格是市场需求产生的结果,南宁房价还算不上很高。产品虽然还没上规格,这和经济实际情况和消费者购买力有关系。到那时,什么需要好产品了,自然就品质了,这总是有它的生命律的。说到广告推广,南宁很多开发商确实很盲目,甚至有点愚昧,他们很少知道自己要做什么,要达到什么效果,,大多做的广告是无用功,这一块的资源很浪费的,需要专业分析机构,真的,南宁房地产广告很盲目,乱来。整合推广公司几乎没有,有的也是设计机构。广告策划还是零,很可惜,很可惜。传播的力量也很弱。包括媒介,几乎就是公式化,南宁地产很需要专业传播分析机构,真的。

房产街记者有些购房者在调控出来后,已经处于观望中。在这种状态下,地产营销能做的是什么呢?
【敬凌】和观望的人站在一起。和他们交朋友。

房产街记者《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,有几个细则很受业界关注,第一购房不足五年出售要交营业税,第二:大于90平米的个人住房按揭首付比例不得低于30%,第三:中小户型商品房为发展重点,等等,你认为哪些对南宁影响较大?宏观调控下,南宁楼市何去何从?
【敬凌】宏观调控到细节,这原本就是权宜之计。对市场有很大影响,但不会是转折点。政府总是支持产业发展的,有这个前提,只有等待,才是光明。南宁会很自觉的偏重中小户型的研究和开发很正常。但人们最终的追求是宽舒的生活。这是大方向。南宁楼市还不需要道路的选择,一切会很好。渐渐平稳了,渐渐公平竞争了,渐渐回到财富本身了,呵,政策是杠杆,拒绝一边倒。

  生命以独立意义上的人而存在,所以才有了鲜活的个性与人格魅力。而关系着人类生存方式的房地产营销,如何赋予其生命力?敬总给与我们新的诠释。

◇地产文化人和地产企业精神的塑造者

房产街记者地产营销中需要融入人文文化吗?你认为一个楼盘得到购房者的认可,最重要的是什么?
【敬凌】我这里特别要提到一个地产企业精神。南宁地产很需要人文文化,让理性的尖锐的水泥软化,让生活和金钱软化,让人伦回归,让精神注入。南宁房地产太需要企业家,太需要企业精神,太需要企业家精神了。否则会越来越让更多的从业人员乏味。让越来越多的看不到未来,太功利太注重实效短期实效很难发展的。真的,纯粹是金钱的交易的人生或工作就象狗屎一样幄龊,会越来越让人想离开。会越做越走下坡路。楼盘得到消费者认可最主要是按消费者的需求做,诚信而摈弃利润主义。把消费者当人。

房产街记者地产界里的人和故事包罗万千,敬总是地产圈里出了名的文人,书面的说是地产市场精神的塑造者。是否会就一些相关地产的评论和故事出个人专辑或者出书呢。
【敬凌】我肯定会写点东西,肯定会出书,把这个浮华世界的浮华行业尽量的还原给大众。也想尽量的提供或塑造一些更高的地产之外的东西。让这个行业更有那么一点生机和活力。可这需要时间的沉淀和经验的积累。需要站的高和看的远,还需要一颗静得下来的心和守得住清贫的人生理念。我不知道自己做不做得到。反正我想,我这辈子会和地产结缘。在财富的追逐里我只会和地产走的更近,因为我需要钱,需要好好的和别人一样活的好,活的有品质。但我又不愿意拘泥于此,我希望自己可以追求一种更高的有思想境界的生活,以更高的眼光来看这个行业。做这个行业的精神塑造者。当然,这是理想。因此我会发更多的时间研究这个行业。现在我一直在努力,从大市场到企业精神到营销流程和技巧。我会努力的推进我的一些东西。不过现在还不怎么满意。不想示人。哎,在这个行业呆久了,我也难免浮华。希望自己能够对得起关心我成长的人。

  当然,也许会有一些人认为,谈“房地产文化”本身只是一个“虚”的概念。因为他们能看到的更多是其在现实中给产品起到的利润“附加值”,很难一下子体会蕴含其中的力量。敬总做地产,不仅从多方面去考虑那些单调数据,而且还从文化视角、社会视角等方面去下功夫。因为对文学的偏爱和对深层思想的孜孜探求,敬凌的骨子里面始终都流着文化的元素。房地产人有责任将具有中国建筑文化资源的能量发挥出来,也许,当我们的房地产人更多地运用民族文化元素来参与城市设计时,会给南宁这座城市带来意外的精彩。  

◇策略统领一切和企业闪光的未来

房产街记者如果我没说错的话,你走的是从新闻记者到地产记者到地产策划总监到地产策划的老总的路,你能说说你们新高度企业的发展方向吗。
【敬凌】实话说,我独立做公司主要是为了让自己更自由,更加具有能动性和相对自由的平台。思想和行为更不受束缚。当然,我也整合了一些资源。一些我所缺乏的资源,以使团队的力量更强大。我走的是差异化营销策划路线,利益在操作之中,利益更在操作之外。呵呵,可能得说一些套话了。我们始终定位于新视角、新高度层面,禀持“策略统领一切”的理念,致力于企业品牌策略的探索和执行,树立企业精神,发现项目拐点,力求帮企业找到通向成功的最近的那条路,为他人谋效益,为自己谋发展。我们汇聚各种富于创新意识和操作能力,涵盖区域经济战略、城市策略定位、媒体运营整合、企业品牌推广、会展商务策划、市场产品营销、设计发布广告等领域的人才。始终以高瞻远瞩的眼光,对企业经济以及社会各个领域进行深切探求和运筹,立足于新起点,达到新高度,进入新境界。我们有独特的市场眼光和生存之源,也开始在做着一些项目的前期策划了。虽然开始很艰难,但不久后会得到真正想突破想向更高层次迈进的企业的认可的。会找到闪光的未来的。谢谢。

    目前,专业营销团队已经成为房地产营销市场的主流,并在市场的规范化、标准化发展中发挥着越来越重要的作用。记者感觉到"策略统领一切"这六个字中,流露出一种波澜不惊的洒脱。 访谈在轻松的谈话中结束,感觉敬总是地产圈内人,更是地产文化人。

人物风采
人物观点
  作为一个现代人,要想维持精神的崇高或者感召力,就一定不能使自己缺钱,否则你就只能向财富俯首。同样,拥有足够物质的人们,一定要让自己拥有一定的思想和道义,否则照样会被精神看贬。
  一颗心,总是停留在自我和社会的边缘,一种思想,总是在物质和精神中间徘徊。在现实的世界中,我们经常要把自己抛弃,又把自己捡起,经常要和自己远离,又拥着自己絮絮而谈。
  我们必须不断的省乎自身,但同时又要关照社会,与世界同步。不和自己交谈的人注定不会是完满的人生,也毫无意义可言。
  匆匆于世俗商业丛林,但一定要闲暇停留翘首回望。孜孜于中华文化探求,也一定要在琐细生活中点滴成趣。不必在物质中迷失,更不必在精神中走远。可以在陋巷着布衣品绿茶,但不可以缺乏远行的盘缠和夜读的书斋。
  崇道,可做隐士,信儒,可济世流传。一颗真诚正直的心,只会在悠悠尘世中茕茕孑立。一段如云飘泊的人生,总有一天会把闪电点燃。
职业生涯

1995-1997年湖南经日报

1997-1999年湖南电视台专题策划

2000-2001年广西商报房地产版

2001-2004年南宁晚报房地产责编

2003年创办组建《买楼通》

2004-2006年南宁宝资通策划创作总监

2006年广西南宁新高度营销策划

  中间曾投资开过书店,创办过DM杂志《经典房产》,出版短篇小说集《飘泊的小屋》,王志纲工作室特约撰稿人等。

  自我描述:分析力、洞察力、预见力、创新力和文字力强。待人诚恳,好学不倦。
公司介绍
  广西南宁新高度营销策划有限公司是由广西、湖南、深圳数位著名财经记者和营销策划界精英组成的联盟机构。汇聚各种富于创新意识和操作能力,涵盖区域经济战略、城市策略定位、媒体运营整合、企业品牌推广、会展商务策划、市场产品营销、设计发布广告等领域的人才。始终以高瞻远瞩的眼光,对企业经济以及社会各个领域进行深切探求和运筹,立足于新起点,达到新高度,进入新境界。
  我们始终定位于新视角、新高度层面,禀持“策略统领一切”的理念,致力于企业品牌策略的探索和执行,树立企业精神,发现项目拐点,力求帮企业找到通向成功的最近的那条路,为他人谋效益,为自己谋发展。

  业务方向:地产品牌策划和媒介策划经营。
  06年上半年服务企业:湖南中华复兴广场(投资10亿),桂林华厦艺术品大观园(投资6亿),梧州蓝天港湾,南宁月畔湾、维也纳森林、环球时代等地产企业。南国早报南国购房互动联盟,中国房地产报广西事业部等媒介。

  地址:南宁市七星路137号外贸大院西楼办公楼508 506
  电话传真:0771-2612556
  QQ:463628140
  邮箱:xgd12@sohu.com

 
2006年8月4日发表 记者:张李杰 | 责任编辑:周晓如

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